الرؤية
في أفق 2027، تعرّف مرغك نفسها كشركة رائدة وقائدة للسوق في خلق القيمة واستدامة الإنتاج والاعتماد على الذات من خلال استكمال سلسلة القيمة. كما تركز الرؤية على تعزيز ولاء العملاء للعلامة والمنتجات وتوسيع المبيعات التصديرية وتوليد العملة الأجنبية.
تجمع مرغك بين الخبرة المتخصصة والبنية الإنتاجية والدعم الفني لإدارة توريد كتاكيت الدجاج البيّاض والمنتجات ذات الصلة ضمن سلسلة متصلة، من الوراثة وصحة القطيع إلى التفريخ وضبط الجودة والتسليم.
ملخص واضح للرؤية والتوجه الاستراتيجي والمسار الذي تم قطعه وأولويات المرحلة المقبلة.
في أفق 2027، تعرّف مرغك نفسها كشركة رائدة وقائدة للسوق في خلق القيمة واستدامة الإنتاج والاعتماد على الذات من خلال استكمال سلسلة القيمة. كما تركز الرؤية على تعزيز ولاء العملاء للعلامة والمنتجات وتوسيع المبيعات التصديرية وتوليد العملة الأجنبية.
يقوم التوجه الاستراتيجي للشركة على فهم متزامن لقدراتها الداخلية وبيئة الأعمال. وتعتمد الوثيقة تحليل نقاط القوة والضعف وPESTEL وSWOT وقوى بورتر الخمس، ثم توجّه تحويل هذه التحليلات إلى أهداف ومؤشرات تنفيذية حتى مستوى BSC.
بعد أكثر من نصف قرن من النشاط والخدمة في صناعة الدجاج البيّاض، طورت مرغك مسارها استناداً إلى الخبرة المتخصصة والنضج الفني والتنظيمي. وتقدم الوثيقة الاستراتيجية مرغك كإحدى أقدم الشركات وأكثرها خبرة في هذا القطاع في إيران وغرب آسيا، مع دور في إنتاج وبيع وتصدير البيض الوراثي والكتاكيت بعمر يوم والبداري البيّاضة.
تركز البرامج المقبلة على استكمال سلسلة القيمة واستدامة الإنتاج والحفاظ على المخزون الوراثي لسلالة Hy-Line وتطويره، وتنمية الصادرات، وتحسين تجربة العملاء، وتعزيز شبكة الشركاء التجاريين والموردين، وتوسيع التدريب المتخصص. كما تشمل استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها والبحث والتطوير والإبداع والابتكار والتوجه نحو الاقتصاد القائم على المعرفة.
لا تختزل مرغك خلق القيمة في الإنتاج والربحية فقط. فمحورية أصحاب المصلحة والشفافية والالتزام بالقانون وكرامة الإنسان والسلامة والصحة المهنية والمسؤولية الاجتماعية وحماية البيئة وكفاءة استخدام الموارد، إلى جانب الثقافة الإيرانية–الإسلامية، تشكل الإطار القيمي لقرارات الشركة وأعمالها.
وحدات الإنتاج الرسمية في الشركة ضمن شبكة تشغيلية متكاملة وقابلة للمتابعة.






















